當一種新的消費電子產(chǎn)品市場保有量達到10%時，就會出現(xiàn)一個爆發(fā)性增長。這幾乎是IT行業(yè)的鐵律，上一次驗證它的是鼎鼎大名的山寨手機，而這次則有可能是智能手機。

　　各種調(diào)研報告都顯示，未來一年將是智能手機加速的拐點，最遲到2014年，智能手機的市場份額就會超過50%，這個市場規(guī)模遠遠大于2G手機。

　　技術(shù)成熟和成本低廉是2G手機市場暴增的關(guān)鍵因素，對于智能手機來說，制造成本雖然有些偏高，但是一旦規(guī)模上來，價格下調(diào)空間極大。目前高通、聯(lián)發(fā)科和三星等廠家的芯片方案已經(jīng)成熟，它們甚至能迅速推動智能手機成本下降至600元左右。而之前被認為門檻較高的創(chuàng)新技術(shù)，則因為點心、小米等第三方操作系統(tǒng)公司的出現(xiàn)，吃起了“快餐”。

　　從技術(shù)的角度來說，智能手機完全可以復(fù)制山寨手機的瘋狂。但有可能不同的是，這場“復(fù)制”將遍布全球。

　　2G時代的山寨手機，發(fā)跡于國內(nèi)的三、四級市場，然后逐漸下沉。而在洗牌過程中，一些行業(yè)龍頭因為毛利下降而放棄國內(nèi)市場，做起了第三世界國家的OEM。這基于同樣的邏輯，彼時的第三世界國家，手機普及率遠不及國內(nèi)的某一個縣，山寨手機繼續(xù)渠道下沉。

　　漸漸地，在一些品牌意識相對較差的區(qū)域，一部分經(jīng)營良好的山寨廠商洗白了，它們有了自己的知名度。在它們發(fā)現(xiàn)建立一個品牌并不那么困難時，山寨廠商幾乎全都放棄了OEM，改做ODM。一時間，在亞非拉，“深圳手機”如同蘭州拉面一樣熱鬧。

　　而山寨在智能手機時代戛然而止，是因為智能手機的產(chǎn)業(yè)鏈相對復(fù)雜，這絕不是一個聯(lián)發(fā)科可以搞定的。但誰都清楚，即便千元智能手機盛行，在更低層級的市場，山寨依然市場巨大。

　　于是，整個中國，甚至整個亞非拉都彌漫著一股投機的味道。山寨廠商暗自興奮著，眼前是更完善的銷售渠道，以及更強烈的用戶需求。它們在等待那個拐點，時機一到，迅速鋪貨。

　　這次的重點并非中國，而是亞非拉這樣的第三世界國家。那里運營商定制機型僅僅占到30%，有大量的公共渠道可以利用；那里依然在用著2G手機和功能性手機，跟中國還有著至少8個月的技術(shù)時差；那里似乎處處豎著“人傻，錢多，速來”的招牌。

　　中國只是山寨廠商們的試驗田。把設(shè)計好的智能手機投放到國內(nèi)的三、四線市場上，通過銷售去檢驗各種性能，銷售渠道也隨之逐漸下沉。8個月后，帶著已經(jīng)完全成熟的產(chǎn)品去非洲掙錢吧。在那里，蘋果遠不是它們的對手。

　　這是個多么聰明的生意，連檢驗產(chǎn)品的過程都能掙到錢。運氣好的話，還有可能占據(jù)一定的國內(nèi)市場份額。山寨廠商們已經(jīng)吃掉了所有的消費者剩余，而這種交叉式的市場推廣也保證了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　又是中國人發(fā)現(xiàn)了這個潛在的市場空間，那么多原本已經(jīng)不溫不火的國內(nèi)廠商跟打了雞血似的發(fā)力國外市場。因此，在全球手機出貨量的榜單上，越來越多的中國廠商出現(xiàn)。這是一門投機的生意，而對于剛剛起步的移動互聯(lián)時代來說，我們無法判斷這是好還是壞。（轉(zhuǎn)自“我愛研發(fā)網(wǎng)”）